Wetten, dass Sie (noch) nicht das volle Potenzial Ihrer Organisation nutzen?
Hallo there,
der Frühling steht für Aufbruch, Erneuerung und frische Perspektiven – genau das, was wir uns auch für die Arbeitswelt wünschen.
Täglich sehen wir, wie sich Organisationen verändern und weiterentwickeln, wie neue Ideen entstehen oder auch wie äußere Gegebenheiten unseren Arbeitsalltag beeinflussen. Veränderung ist ein fester Bestandteil unseres beruflichen Alltags – und darin liegt eine große Chance.
💡 Gerade in bewegten Zeiten wird deutlich: Wer regelmäßig hinhört, ist klar im Vorteil. Kontinuierliche Mitarbeiterbefragungen helfen dabei, Bedürfnisse frühzeitig zu erkennen, Potenziale zu entfalten und gemeinsam an einer starken, zukunftsfähigen Kultur zu arbeiten. Wer Mitarbeitenden eine Stimme gibt, schafft nicht nur Vertrauen – sondern die Grundlage für langfristigen Erfolg und eine Arbeitgebermarke mit Strahlkraft 🌟
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie das erreichen können.
Viel Spaß beim Lesen! 🤓
Inspiration gefällig? 💡
Onboarding und Exit: Standard-Prozess oder echte Chance?
Viele Unternehmen sammeln während des On- und Offboardings Feedback. Häufig geschieht dies jedoch aus reiner Gewohnheit und um den Prozess korrekt durchzuführen, aber selten mit einer strategischen Intention.
Dabei steckt gerade in diesem Feedback extrem viel (ungenutztes) Potenzial! Neue Mitarbeitende liefern frische Perspektiven auf bestehende Prozesse. Ausscheidende Mitarbeitende sind schonungslos ehrlich. Beide Arten von Feedback sind für Ihre Organisation unheimlich wertvoll ⭐
Also nutzen Sie diese Chancen und starten Sie mit strategischen Onboarding- und Exitbefragungen 🤝
Globale Mitarbeiterbefragungen sind ein effektives Tool, um ein Stimmungsbild der gesamten Organisation zu erhalten.
❗ Das Problem: Es bedarf eines langen Vor- und Nachbereitungsprozesses. Sie sind deshalb oft zu unflexibel, um kurzfristig auf aktuelle Gegebenheiten zu reagieren.
Aus diesem Grund betrachten wir (und viele unserer erfolgreichsten Kunden) die globale Befragung als Fundament, nutzen aber zusätzlich team- oder themenspezifische Pulsbefragungen 💡
👉 Lesen Sie in unserer Case Study, wie unser Kunde Icelandair es mit Pulsbefragungen geschafft hat, das Wohlbefinden und die Work-Life-Balance seiner Cabin Crews um 60 % zu verbessern:
Führung – die entscheidende Variable? Entdecken Sie unseren neuen Guide!
Führungskräfte haben einen enormen Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens – und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden. Dennoch sind sie häufig diejenigen, in deren Weiterentwicklung und Stärkung am wenigsten investiert wird. Resilienz, Führungskompetenz und Motivationsfähigkeit werden vorausgesetzt – egal, wie sich die Umstände ändern und Aufgaben erweitern.
💡 Laut einer aktuellen Studie sagen 75 % der HR-Verantwortlichen, dass die Führungskräfte ihres Unternehmens überfordert sind. 70 % sagen zudem, dass Führungskräfte sich in ihrer Funktion nicht ausreichend unterstützt fühlen.
👉 Das bedeutet: Organisationen müssen, gerade in Krisenzeiten, in die Stärkung ihrer Manager:innen investieren. Aber wie? Unser neuer Guide zeigt anhand konkreter Daten:
welchen Einfluss Führung auf den Geschäftserfolg hat
und wie moderne Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen aussehen kann!
Der eNPS ist ein sinnvoller Richtwert, um die Qualität Ihrer Arbeitgebermarke einzuschätzen. Fälschlicherweise wird der Score aber auch häufig beim Thema Engagement herangezogen. Deshalb nochmal zur Erinnerung:
Der eNPS trifft eine Aussage über das Image, das Unternehmen bei ihren Mitarbeitenden haben.
Engagement-Scores treffeneine Aussage über Leistungsbereitschaft, Bindung, Motivation etc. der Mitarbeitenden
💡 eNPS und Engagement-Scores können durch die selben Dinge, wie beispielsweise Benefits oder die Unternehmenskultur, beeinflusst werden. Sie sind dennoch separat zu betrachten und zu messen, da sie unterschiedlich starken Einfluss auf den Geschäftserfolg haben.
🧭 Dennoch ist der eNPS ein guter Richtwert – ein Rückgang des eNPS kann beispielsweise ein Indikator für hohe Fluktuation sein, ein Anstieg des eNPS kann positiven Einfluss auf das Engagement der Mitarbeitenden nehmen.
Mit welcher Methodik wir bei Effectory den eNPS erheben, erfahren Sie hier:
Treffen Sie uns auf dem VKU-Personalforum in Düsseldorf!
Beim VKU-Personalforum 2025 dreht sich alles um moderne HR-Arbeit in der Kommunalwirtschaft. Da dürfen wir natürlich nicht fehlen! Deshalb gestalten wir eine kurzweilige Breakout-Session inklusive Workshop.
📅 Wann? 06. Mai 2025 📍 Wo? VKU-Personalforum, NH Düsseldorf City
Wir freuen uns, Sie dort zu treffen! Weitere Infos finden Sie hier:
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