Een goede vakantie vraagt om meer dan alleen zonnebrand en een goed boek. Daarom hebben we een zomerse bundel samengesteld voor een ontspannen moment: inspirerende verhalen, interessante gesprekken, verrassende weetjes, zomerse muziek en een paar leuke spelletjes.
Of je nu op het strand ligt, in de trein zit of even een rustig moment vindt tussen alle zomerplannen door: ons vakantieboek is er om je te inspireren, te verrassen en misschien zelfs op nieuwe ideeën te brengen voor na de zomer.
📖 Een reorganisatie: veranderingen wachten niet tot na de vakantie
Een reorganisatie is soms noodzakelijk, maar zelden eenvoudig. Nieuwe teams, andere verantwoordelijkheden en onzekerheid over de toekomst kunnen een grote impact hebben op medewerkers. Juist daarom is goede begeleiding essentieel.
In deze blog lees je waarom een reorganisatie veel verder gaat dan een verandering op papier en hoe organisaties met duidelijke communicatie, zichtbaar leiderschap en aandacht voor vertrouwen medewerkers beter door verandering kunnen begeleiden.
AI was hét gespreksonderwerp tijdens HR of Tomorrow, maar de sessie van People Strategy Consultant Sam van Diemen draaide om iets anders: luisteren. Over het herkennen van die eerste, vaak stille signalen van medewerkers, voordat ze uitgroeien tot grotere uitdagingen. Een onderwerp dat zichtbaar resoneerde en leidde tot mooie gesprekken tijdens het event.
💬 In gesprek over 20 jaar arbeidsbeleving
Wat kunnen we leren van twintig jaar onderzoek naar arbeidsbeleving in het openbaar bestuur? Tijdens het ICTU-kennisevent 'Lessen uit 20 jaar onderzoek naar arbeidsbeleving' deelde Christian de Waard, CEO van Effectory, zijn inzichten over medewerkersbeleving, organisatieontwikkeling en de rol van feedback om de kwaliteit van publieke dienstverlening te waarborgen. Een inspirerende sessie die liet zien dat medewerkersinzichten, ook na twintig jaar, actueler zijn dan ooit.
In de spotlight ⭐
Hoe het Da Vinci College werkdruk verlaagd en een responspercentage van 85% behaald
Met ca. 700 medewerkers en 7.000 studenten weet het ROC Da Vinci College in Zuid-Holland dat goed onderwijs begint bij bevlogen medewerkers. Daarom zet de onderwijsinstelling al jarenlang in op het actief luisteren naar medewerkers én het zichtbaar opvolgen van hun feedback. Met resultaat:
eNPS van -18 naar
+2 85% responspercentage
Werkdrukscore omhoog met +0,5%
"We zijn ervan overtuigd dat een medewerkerstevredenheidsonderzoek niet iets eenmaligs is en vinden het dan ook belangrijk dat het op alle niveaus in de organisatie leeft. Zo bereiken we met elkaar onze doelen.”
— Iraja Rijken-Hospers, Sr. Beleidsadviseur Mens & Organisatie, Da Vinci College
Jarenlang was het jaarlijkse medewerkersonderzoek dé manier om te begrijpen wat er binnen jouw organisatie speelt. Waardevol, maar ook een momentopname. Tegen de tijd dat resultaten zijn besproken en er een actieplan op tafel ligt, is de realiteit vaak alweer veranderd.
Daarom kiezen steeds meer organisaties voor een andere aanpak: een manier van werken waarmee je continu verbonden blijft met je medewerkers. Zodat je niet één keer per jaar inzicht krijgt, maar het hele jaar door weet wat er speelt.
Op onze nieuwe pagina lees je hoe organisaties de stap maken van periodiek meten naar continu inzicht, en wat dit betekent voor HR, leidinggevenden en strategische besluitvorming.
Effectory biedt een vrijblijvende sessie met onze experts aan. Tijdens deze sessie delen we best practices en laten we zien hoe je feedback kan gebruiken om de specifieke HR-doelen binnen jouw organisatie te bereiken.
Je hebt deze nieuwsbrief ontvangen omdat je een coördinatorrol hebt bij my.effectory.com. Als je deze e-mails niet wilt ontvangen, kun je je onderaan deze e-mail afmelden.
